{"id":225,"date":"2018-04-11T13:29:45","date_gmt":"2018-04-11T13:29:45","guid":{"rendered":"https:\/\/systhat.com\/index.php\/home\/"},"modified":"2024-01-20T10:17:30","modified_gmt":"2024-01-20T09:17:30","slug":"home","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/systhat.com\/wordpress\/","title":{"rendered":"Home"},"content":{"rendered":"\t\t
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SYSTHAT<\/b>
SYS<\/u>temic TH<\/u>inking A<\/u>nd T<\/u>ransformation<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wenn wir in sich ver\u00e4ndernden Zeiten die Welt nicht mehr verstehen, sich lineare Planung als ungeeignet herausstellt, und wir uns orientierungslos f\u00fchlen, so eignet sich der systemische Denkansatz, um Wirkungsweisen zu beobachten und zu erfassen. Erst wenn wir diesen verstanden haben, k\u00f6nnen wir daraus Handlungsspielraum ableiten.\u00a0<\/span><\/p>

Wir helfen Personen, Gruppen, Teams und Organisationen gerade in Transformationsphasen z.B. bei strategischer Neuausrichtung, operativen Ver\u00e4nderungen oder Kultur- und Konfliktmanagement. Jahrelange Erfahrung und viele gel\u00f6ste Herausforderungen zeichnen uns aus – daf\u00fcr stehen wir.<\/p>

Let’s SysThat!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Last Call: Umfrage f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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\u201eChancen und Grenzen von agilen Arbeitsformen und lateralen Hierarchien mit damit verbundenem Konfliktpotenzial.\u201c<\/strong><\/p>\n

Die Welt ist VUCA – die Krisen aller Art scheinen derzeit unkontrolliert ihren Lauf zu nehmen. F\u00fchrungskr\u00e4fte schlittern von einem Krisenherd zum n\u00e4chsten – wie auch immer sich dieser definiert. Innehalten, entschleunigen und durchatmen scheint derzeit nicht das Gebot der Stunde. Und dennoch scheint Dankbarkeit das Paradigma jedes Tages zu sein – ob man gesund, sicher, \u00fcberlebensf\u00e4hig und frei ist.<\/p>\n

Ich kann mit voller Dankbarkeit sagen, dass ich im Moment jeden Tag dankbar sein darf. Und dar\u00fcber hinaus auch noch zufrieden und gl\u00fccklich. Ich habe sogar die M\u00f6glichkeit, mein zweiten Master-Studiums (MSc) \u201eBeratungs- und Kommunikationswissenschaften mit dem Schwerpunkt Konfliktregelung\u201c an der Sigmund Freud Privatuniversit\u00e4t abzuschlie\u00dfen. Und ich kann mich im Zuge meiner Masterarbeit im empirischen Teil dieser spannenden und aktuellen Forschungsfrage widmen!<\/p>\n

Ihre Meinung und Unterst\u00fctzung ist dazu wichtig – wof\u00fcr ich sehr dankbar w\u00e4re: Bitte nehmen Sie an der Umfrage teil<\/i><\/b> (ca. 20 Minuten Zeitaufwand) und teilen Sie bitte die Information zur Teilnahme in Ihren Netzwerken<\/i><\/b>, denn die Ergebnisse werden valider, je mehr F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Sicht zu den Herausforderungen in unserer VUCA-Welt dazustellen – together we achieve more<\/b>!<\/p>\n

Die Teilname an der Umfrage in Deutscher und Englischer Sprache ist noch bis 15.3.2022 m\u00f6glich, und erfolgt anonym sowie unter Einhaltung der DSGVO. Die Ergebnisse zur Umfrage ver\u00f6ffentlichen wir gerne im Fr\u00fchling 2022 auf unserer Homepage.<\/span> <\/span><\/p>\n

Ich bedanke mich ganz herzlich im Voraus f\u00fcr Ihre Unterst\u00fctzung! Nat\u00fcrlich soll Ihre Investition nicht umsonst bleiben! Allen Teilnehmenden darf ich als Dankesch\u00f6n<\/u><\/b> eine 30-min\u00fctige Feedback-, Beratungs- oder Coachingeinheit kostenlos zur Verf\u00fcgung stellen! Buchbar in unserem Webshop<\/b> unter „Feedback-Talk“. F\u00fcr Organisationen<\/b> habe ich dar\u00fcber hinaus noch ein besonderes Geschenk<\/b>: Wenn Sie diese Einladung zur Teilnahme an Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte weiterleiten, so ersuchen Sie diese bei Frage 4\/Unternehmen<\/b> dieses zu nennen, und kontaktieren Sie mich bitte – ich werte die Antworten ihrer F\u00fchrungskr\u00e4fte nat\u00fcrlich anonymit\u00e4tswahrend gesondert f\u00fcr Sie aus!<\/p>\n

Vielen Dank und alles Gute!
Gabriele Novosel<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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HIPE AWARD - Weil Qualit\u00e4t z\u00e4hlt!<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Qualit\u00e4t ist f\u00fcr uns nicht nur ein Schlagwort, sondern eine Grunds\u00e4ule unserer Haltung.<\/b><\/p>

Umso mehr freuen wir uns, dass wir den HIPE-Award verliehen bekommen haben!<\/p>

Als offizieller Preistr\u00e4ger des HIPE AWARD 2021 z\u00e4hlen wir zu den Top180 ausgezeichneten Dienstleistern aus \u00fcber 14.000 branchen\u00fcbergreifend eingereichten Bewerbungen im deutschsprachigen Raum.<\/p>

\u00dcberzeugen Sie sich selbt von SYSTHAT – wir freuen uns auf Sie!\u00a0<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Blog - Ansichtssache!<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wir richten laufend unseren Blick auf ein aktuelles Thema!\u00a0<\/b><\/p>

Schauen Sie auf unsere Blogseite und lesen Sie unsere Beobachtung des Tages! Wir haben eine Sichtweise, was ist ihre Perspektive dazu? Wir freuen uns auf Ihre R\u00fcckmeldungen und Sichtweisen, denn gemeinsam sehen wir mehr!<\/p>

Die f\u00fcnfteilige SYSTHAT-Pentalogik als Transformationsbegleiter…<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Aktuelle Online-Formate & Webinare<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Melden Sie sich an zu unseren Online-Formaten!<\/b><\/p>

Umgang als Privatperson mit beruflichen oder privaten Ver\u00e4nderung, agil f\u00fchren in unsicheren Zeiten, die Transformation als Chance sehen, sich selbst und Organisationen weiterentwickeln…Holen Sie sich kurze Inputs (25 Min.) mit unserem WEB-SYS Format oder ausf\u00fchrlichere Infos (50 Min.) mit unserer WEB-THAT Webinar. Termine und Buchung in unserem Webshop!<\/p>

Sichern Sie sich ihre Teilnahme! Termine & Infos in unserem Webshop!<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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NLC - Beratung, Projektmanagement, Training, Coaching, Mediation & more<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Als kleiner feiner Nischenanbieter stellt unsere „Boutique-L\u00f6sung<\/strong>“ ma\u00dfgeschneiderte Topleistung f\u00fcr unsere Kundinnen und Kunden dar. Ein kleines Team an ExpertInnen im Bereich Recht, Steuern, Finanzen, Unternehmensf\u00fchrung, Strategie-, Organisations- und Personalentwicklung, agile Workshop-Formate, Moderation, key-note speaking, Mediation und Konfliktmanagement, Teambuilding, Sparring, Coaching und vieles mehr,<\/b>\u00a0k\u00fcmmert sich um Ihre Herausforderungen. Wir sind nicht laut und werbewirksam, wir leisten auf hohem Niveau auch bei nahezu aussichtslosen und individuellen Herausforderungen – wirksam, effizient und leise.<\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Strategieentwicklung & \nKundennutzenanalyse<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Neue Herausforderungen aus der Umwelt ben\u00f6tigen laufend eine \u00dcberpr\u00fcfung des Gesch\u00e4ftsmodells und der Unternehmensstrategie im Kontext des Kundennutzens…<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Organisationsentwicklung & Transformation\/Digitalisierung<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wirksame Organisationsgestaltung unter optimaler Nutzung vorhandener und k\u00fcnftiger Ressourcen sind der Schl\u00fcssel f\u00fcr agile & performante Unternehmen…<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Personalentwicklung\/-vermittlung, Kultur & Teams<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Personal ist in vielen Unternehmen das h\u00f6chste Gut und damit die wichtigste Ressource. Entwickelt sich die Organisation, muss sich aus das Personal mitentwickeln…<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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agile Workshops & PM \nAcademy\/Training\/e-learning<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Unsere agilen Workshopformate vereinen systemische Modelle, um Wissen in Gruppen zu entwickeln und zu vernetzen – kreativ & tlw. unbequem, aber h\u00f6chst wirksam…<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Moderation, Speaking, \nMediation\/Konfliktregelung<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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„Den Wald vor lauter B\u00e4umen nicht sehen“ – oder: Teil des relevanten Systems sein. Wir moderieren Ihre Meetings, Veranstaltungen, etc. als „neutraler systemfremder“ Partner…<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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6.<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Executive Sparring, Coaching, \nEmployee Lifecycle<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Und jetzt einmal ganz pers\u00f6nlich: Auch Top-F\u00fchrungskr\u00e4fte brauchen einen Sparringpartner oder Coach, um Ihre Wirklichkeit zu beleuchten, und zur Reflexion der Haltung… <\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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#<\/b>Auf den Hund gekommen<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Unser Blog rund um Alles, was uns bewegt, um die Welt besser zu verstehen!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Wissen & Nicht-Wissen <\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Das Wissen von Gruppen inklusive des Nichtwissens ist gr\u00f6\u00dfer als jenes einer einzelnen „Experten-Person“. Es sei denn, es gibt eine Expertise, die eine einzelne Person ganz speziell hat, die\u00a0f\u00fcr das L\u00f6sen von Aufgabenstellungen relevant ist.\u00a0<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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perspektivenvielfalt<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wir m\u00f6chten mit unseren Blogs eine Perspektive zu den aktuellen Themen zur Verf\u00fcgung stellen. Wir freuen uns, gerne auch Ihre Perspektive zu lesen, WERTSCH\u00c4TZEND und FAIR.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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gemeinsam<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Wenn wir mit unserem Blog Fragen zu verschiedenen Themen oder aktuellen Herausforderungen aufgeworfen haben, kontaktieren Sie uns!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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#Kooperationen und Netzwerk<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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St\u00e4rken vereinen – gemeinsam f\u00fcr Ihren Nutzen<\/b><\/p>

Der systemische Denkansatz fu\u00dft darauf, dass die Welt ein soziales komplexes System ist, weil in diesem Menschen als soziale komplexe Wesen agieren und interagieren. Dieses Gesamtsystem besteht aus unz\u00e4hligen Subsystemen – wie viele? Ja das kommt darauf an, ob Sie die Welt aus der „globaleren Makroperspektive“ betrachten wollen, oder jeweils in den Subsystemen immer weiter mit der „Mikrobrille“ scharfstellen wollen, bis Sie bis im kleinsten System alles dargestellt und die Funktionsweisen verstanden haben. Nichts davon ist „besser“, nur die Betrachtungsweise ist eine andere.\u00a0<\/p>

Die NLC Business GmbH mit ihrer Marke „Systhat“<\/b> versucht in ihrem Wirken stets die systemische Betrachtungsweise als Navigator zu verwenden, um Personen und Organisationen bei der Bew\u00e4ltigung ihrer Herausforderungen zu unterst\u00fctzen. Wir pr\u00fcfen daher stets alle zentralen Einflussgr\u00f6\u00dfen und versuchen gemeinsam mit Ihnen zu diagnostizieren, wo die gr\u00f6\u00dften Herausforderungen und Stellhebel liegen, damit das System wieder selbstgesteuert flie\u00dft.<\/p>

Gemeinsam mit unserem Expertennetzwerk und Kooperationspartnern, welche sich als Expertinnen und Experten f\u00fcr ihre bestimmten Spezialgebiete auszeichnen, leisten wir effizient, effektiv und nachhaltig.<\/p>

Alles aus einer Hand – aber mit vielen unterst\u00fctzenden H\u00e4nden!<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\u00dcber mich...<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Geht nicht gibt es nicht – geht eben nur anders…<\/i><\/b><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Gabriele Novosel, MBA<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Mein Name ist Gabriele Novosel und ich m\u00f6chte mit SYSTHAT meinen Beitrag leisten, um gemeinsam mit Ihnen als Community unsere aktuelle Transformation dazu zu verwenden, um gemeinsam diese Chance der Gestaltung in einen positiven Nutzen f\u00fcr uns Alle zu transformieren.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Als langj\u00e4hrige Unternehmensberaterin, systemischer Coach, Managementtrainerin, F\u00fchrungskraft – aber vor allem als leidenschaftliche Systemikerin und Kybernetikerin – ist es mir ein Anliegen, meinen Beitrag zu leisten, damit wir die heutige Welt- und Gesellschaftsordnung gemeinsam in eine Richtung lenken, die es auch die n\u00e4chsten Jahrzehnte auf unserem Planeten lebenswert macht. Es ist die Notwendigkeit, mit der wir t\u00e4glich konfrontiert werden, Not zu wenden, damit unsere derzeitigen System wie wir sie kennen und halbwegs verstehen,weiterfunktionieren k\u00f6nnen, oder eben neu gestaltet und geordnet werden m\u00fcssen, um weiterhin oder k\u00fcnftig funktionsf\u00e4hig zu sein.<\/p>

Dass die aktuelle Transformation schon l\u00e4ngst f\u00e4llig war, ist hinl\u00e4nglich bekannt. Nur nicht Jedem bewusst. Schwierig ist die Neugestaltung, weil uns die Richtung nicht klar ist. Was k\u00f6nnen, sollen, wollen wir anders machen, was werden wir k\u00fcnftig in der „neuen Welt“ nicht mehr machen? Change ist ein destruktiver bzw. disruptiver Prozess und bedeutet, Bestehendes zu zerst\u00f6ren und neu aufzubauen. Nicht mehr mit allen alten Bausteinen, sondern mit neuen dazu. Aber wie? Und wer m\u00f6chte schon von Altem und Gewohnten loslassen f\u00fcr eine unsichere, neue Zukunft? Wer m\u00f6chte daf\u00fcr die Verantwortung \u00fcbernehmen? Wer m\u00f6chte in F\u00fchrung gehen, sich positionieren, exponieren, sich irren? Wer m\u00f6chte lieber (blinder) Passagier sein und sich treiben lassen, wohin die Reise auch geht?<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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In meiner umfassenden Trainings-, Coachings- & Beratungst\u00e4tigkeit mit meinem Unternehmen NLC Business GmbH stelle ich zunehmend fest, dass wir es mit all unserer Internationalisierung, Digitalisierung, Mobilit\u00e4t und Informations-\/Kommunikationstechnologien geschafft haben, uns selbst zu \u00fcberholen. Es ist die Komplexit\u00e4t und die Vernetzung die wir de facto nicht oder nur schwer erfassen k\u00f6nnen, weil sie zu komplex ist. Wir haben die Orientierung verloren.<\/p>

Wir wollen am liebsten mit einem click komfortabel Alles steuern und im Blick haben. Uns mit dem Funktionieren dahinter aber am liebsten gar nicht auseinandersetzen. Einerseits lieben wir Communities, Sharing & Likes. Zumeist aber sind wir uns doch selbst am n\u00e4chsten und stellen letztlich unseren eigenen Nutzen „stand alone“ in den Mittelpunkt. Wir sind zweckgetrieben. Wir posten zu allem unsere „Meinung“, sehr wenige Menschen stehen aber zu ihrer Meinung und k\u00f6nnen diese kommunizieren. Im t\u00e4glichen Leben und in unseren Berufen m\u00fcssen wir uns um Teilbereiche k\u00fcmmern und dort spezialisiert sein. Gleichzeitig sollen wir immer das gro\u00dfe Ganze im Blick haben wie Generalisten. Viele wollen F\u00fchrungskraft werden, weil es Geld und ein Gef\u00fchl von Macht gibt, gleichzeitig wollen aber wenige F\u00fchrungskr\u00e4fte das Handwerk F\u00fchrung lernen.<\/p>

All das hat \u00fcber die letzten Jahrzehnte dazu beigetragen, dass wir heute dort stehen, wo wir stehen bzw. unsere Systeme teilweise darnieder liegen… und sind eifrig besch\u00e4ftigt, schnell Schuldige zu suchen und zu verurteilen, was bisher falsch l\u00e4uft. Das ist aber die Retroperspektive und hilft uns nach der Transformation kaum weiter.<\/p>

Nutzen wir die Chance mit dem Beitrag jedes Einzelnen, gemeinsam die heutige und k\u00fcnftige „Welt“ und ihre Systeme schon jetzt besser zu verstehen, damit wir sie gemeinsam richtig gestalten k\u00f6nnen!<\/p>

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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#Bravehearts<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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In Zeiten der Ver\u00e4nderung ist es f\u00fcr mutige und t\u00fcchtige Menschen eine Chance, ihre Ideen, Ans\u00e4tze, F\u00e4higkeiten, Gesch\u00e4ftsmodelle auf den Pr\u00fcfstand zu stellen, und f\u00fcr die neue Welt startklar zu machen. Agieren ist besser als reagieren. Gestalten besser als innehalten.<\/p>

Wir m\u00f6chten Ihnen laufend die Bravehearts unserer Transformationszeit<\/b> vorstellen. Unternehmer, Selbst\u00e4ndige, start-ups, Freiberufliche und private Personen, die schon jetzt einen Beitrag leisten k\u00f6nnen und wollen, um Ihre Ideen heute und in Zukunft n\u00fctzlich zu machen.\u00a0 Innovieren w\u00e4hrend dem Isolieren…get ready: We transform to perform!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Vinothek Rochus und Lieferservice, Winzerkooperative, Regionalkorb,…..<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Jurij Abramov<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Hier k\u00f6nnte Ihre Idee stehen…<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Hier k\u00f6nnte Ihre Idee stehen…<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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sind Sie unser n\u00e4chstes Breavehart?<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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SYSTHATSYStemic THinking And Transformation Wenn wir in sich ver\u00e4ndernden Zeiten die Welt nicht mehr verstehen, sich lineare Planung als ungeeignet herausstellt, und wir uns orientierungslos f\u00fchlen, so eignet sich der systemische Denkansatz, um Wirkungsweisen zu beobachten und zu erfassen. Erst wenn wir diesen verstanden haben, k\u00f6nnen wir daraus Handlungsspielraum ableiten.\u00a0 Wir helfen Personen, Gruppen, Teams […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"site-sidebar-layout":"no-sidebar","site-content-layout":"page-builder","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"disabled","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"enabled","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"default","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"default","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"class_list":["post-225","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/systhat.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/225","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/systhat.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/systhat.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/systhat.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/systhat.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=225"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/systhat.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/225\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/systhat.com\/wordpress\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=225"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}