{"id":2165,"date":"2020-04-14T20:27:41","date_gmt":"2020-04-14T19:27:41","guid":{"rendered":"https:\/\/systhat.com\/?page_id=2165"},"modified":"2020-05-01T22:04:57","modified_gmt":"2020-05-01T20:04:57","slug":"entwicklung-optimierung-von-organisationen","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/systhat.com\/wordpress\/loesungen\/entwicklung-optimierung-von-organisationen\/","title":{"rendered":"Entwicklung\/Optimierung von Organisationen"},"content":{"rendered":"\t\t
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Entwicklung\/Optimierung von Organisationen<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Arbeitsorganisationen sind soziale hoch komplexe Systeme, wo Menschen zusammenkommen, um sich arbeitsteilig zu organisieren. Schafft also menschliches Verhalten Arbeitsstrukturen oder schaffen Arbeitsstrukturen gew\u00fcnschtes menschliches Verhalten? Das ewige Henne-Ei Thema. Wechselweise beeinflussen sich jedenfalls beide. Wie organisiert man sich nun optimal? Das kommt ganz darauf an…<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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Unser Angebot<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Organisieren bedeutet systemisch betrachtet „auf Dauer stellen“. <\/span>
Nichts ist aber f\u00fcr die Ewigkeit, eben nur f\u00fcr eine gewisse Dauer bis zur Adaptierung! 
<\/span>Daher ist es unumg\u00e4nglich, dass Sie als systemverantwortliche F\u00fchrungskr\u00e4fte st\u00e4ndig gef\u00fchlvoll an den drei relevanten Stellhebel justieren: Haben wir eine Allen bekannte Strategie, die wir verfolgen? Haben wir uns so organisiert, dass wir diese Ziele erreichen k\u00f6nnen? Haben wir die richtigen Mitarbeitenden, die ihren jeweiligen Beitrag dazu leisten k\u00f6nnen? Hier kommt kein klares Ja von Ihnen, dann kommen wir zu Ihnen!<\/span>
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Ausgangslage und Zielsetzung<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Unternehmensstrategie, die der Eigent\u00fcmer vorgibt und seine Top-Level F\u00fchrungskr\u00e4fte beauftragt, diese konsequent und wirksam umzusetzen ist die Ausrichtung jeder Organisation. Haben Sie also keine klare Richtung, ist die Organisation nicht optimal ausgerichtet. Wenn F\u00fchrungskr\u00e4fte das nicht tun, passiert erstmals nichts offensichtliches, denn Systeme haben die Eigenschaft der Autopoiesis, also beherrschen den Prozess der Selbsterschaffung und -erhaltung. Fehlerverzeihend eine Zeit lang. Dann kommt die Systemkrise…<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Mitarbeitende organisieren sich arbeitsteilig, um idealerweise die gew\u00fcnschte Strategie operativ umzusetzen. Oder so. Bei so mancher Betrachtung gibt es keine klare Organisation, sondern eine Vielzahl an „workarounds“ oder selbstdefinierte Prozese, die den eigenlichen Organisationsfluss st\u00f6ren. Aber das st\u00f6rt irgenwie keinem, weil es auch nicht auff\u00e4llt, wenn man sich die operative Organisation und Gesch\u00e4ftsprozesse nicht modellhaft aufzeichnet. Erst wenn man ein idealtypischerweise effizientes Organisationsdesign entlang des Wertsch\u00f6pfungsprozesses mit all den relevanten Gesch\u00e4ftsprozessen modelliert, und dann mit der gelebten Praxis vergleicht l\u00e4sst sich feststellen, wo man Geschwindigkeit, Pr\u00e4zision, Fokus und Effizienz verliert. Und zumeist gar nicht so wenig davon.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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In Arbeitorganisationen werden also Arbeitsabl\u00e4ufe festgelegt und auf Dauer gestellt, damit sie weitgehend selbstgesteuert funktionieren. Mit der Zeit werden aber viele Anpassungen in Organisationen vorgenommen: Die Unternehmensstrategie \u00e4ndert sich (neue M\u00e4rkte, neue Produkte und Dienstleistungen, neue Systeme, neue Kundenanforderungen), die Mitarbeitenden \u00e4ndern sich (neue Stellenzusammensetzungen, neue Rollenbilder, anders denkende und agierende Menschen, neue Arbeitszeitmodelle, etc.) oder das Umfeld \u00e4ndert sich. Nur die Organisation mit ihrer Funktionsweise und ihren Prozessen versuchen wir auf Dauer zu halten. Das kostet Kraft und Ausdauer, das ist wie schwimmen gegen den Strom. Und in der Kommunikation h\u00f6rt man: Nichts funktioniert bei uns, alles l\u00e4uft m\u00fchsam, ich w\u00fcrde es wenn es bei uns ginge,…<\/p>

Wir k\u00f6nnen wir Sie bei der Organisationsgestaltung unterst\u00fctzen?<\/p>