Systemisch Denken um Komplexität zu meistern!
Es gibt keine “WELTPAUSETASTE“. Wir können unsere global vernetzten Gesellschafts- und Wirtschaftssysteme nicht einfach auf Pause schalten und dann zurück zur “Normalität” kehren – was immer Normalität bedeuten mag, denn zwischenzeitlich funktioniert alles selbstgesteuert weiter… Haben wir etwa die Kontrolle verloren, hatten wir all das jemals unter “Kontrolle”? Konnten wir diese Komplexität überhaupt erfassen, oder haben wir uns mit der Globalisierung und Digitalisierung einfach überholt? Wieviel “Agilität” lässt eine Organisationsstruktur überhaupt zu? Nur beweglich sein, sich dabei aber richtungslos im Kreis drehen?
#Ansatz & Wirkungsweisen
Wir vertreten den systemischen Ansatz, weil wir ihn als valide Methode sehen, Komplexität zu erfassen, so weit wie möglich zu beherrschen um Funktionieren zu verstehen.
Die holisitsche und systemische Betrachtungsweise
Wir leben in einer globalen Welt, wo wir über jahrzehntelang, ja sogar über Jahrhunderte hinweg versucht haben, uns zu vernetzen. Das ist uns auch recht gut gelungen, solange es kontinuierlich, also evolutionär abgelaufen ist. Neue Informations- & Kommunikations-technologien des 20. Jahrhunderts haben aber einen rasanten Fortschritt in der Globalisierung und Vernetzung gebracht – ein revolutionäres Zeit-alter, dessen progressiver Fortschritt uns an die Grenzen brachte.
Wir haben also viele der “neuen Methoden” – vom Internet der Dinge, Reisen, international vernetzt zu arbeiten, Kommunikationsmittel, etc. in unsere Systeme integriert, und integriert, und integriert…bis wir eigentlich schon seit einigen Jahren an einen Punkt gekommen sind, wo man ehrlich sagen muss: Wer kann denn diese Komplexität überhaupt noch erfassen? Wer kann und will denn versuchen, diese Funktionsweisen zu verstehen? Wer kommt mit dem Tempo noch mit? Und sind uns Sinn/Nutzen/Ziel überhaupt klar? Stehen wir dazu? Wie global können und wollen wir wirklich denken und agieren? Worauf zielen wir ab – in welche Richtung wollen wir gehen?
Disruptive Innovation ist die Herausforderung unserer Zeit. Wenn wir versuchen wollen, diese Komplexität in irgendeiner Form zu meistern, bleibt uns vermutlich nichts Anderes übrig, als zur systemischen Betrachtungsweise zu greifen, weil diese zum heutigen Standpunkt noch das valideste Modell dafür ist. Für Privatpersonen und für Organisationen.
Systemisch versucht, ein System indem sich Menschen befinden, als sozial komplex zu beschreiben. Das kleinste komplexe System ist der Mensch selbst.
Damit fängt die erste Frage an? Was ist überhaupt das zu betrachtende System? In welcher relevanten Umwelt befindet sich dieses und wird daher wie und von wem beeinflusst? Dieses stabile Systemdreieck…
1.Wie funktioniert operativ die Struktur (wie ist es prozessual organisert in seinem Aufbau und den Abläufen)?
2. Welche Menschen spielen in welcher Funktion an welcher Stelle welche Rolle (Kultur) bzw. interagieren miteinander?
3. Wonach richtet sich alles operative Denken und Tun langfristig aus, d.h. welche Strategie wird verfolgt.?
Ist nur eine dieser drei Söulen – Strategie, Organisation oder Kultur – instabil und der handelnden Personen unbekannt, läuft das gesamte System nicht performant. Im kleinsten verstehen wir das in unserem Körper mit dem Prinzip – Körper, Geist und Seele – in Organisationen oder Systemen mit Strategie, Struktur und Kultur. Die Führungskräfte der ersten Ebene müssen dabei auch die relevante Umwelt im Fokus haben, denn diese beeinflusst das System sozusagen von außen.
Transformation bedeutet, dass auf allen Ebenen Veränderungen stattfinden, und daher das Gesamtsystem neu ausgerichtet und abgestimmt werden muss. Dabei helfen wir!
Wir leisten unseren Beitrag für Ihr System!
Die Wahrheit entsteht im Auge des Betrachters – frei nach dem Ansatz des Konstruktivismus: Was sehen Sie, wenn Sie ihr Umfeld betrachten, was können Sie (für)wahrnehmen, was ist beobachtbar nun anders oder gleich? Ist das nur ihr Bild, oder sehen es Andere genau so? Lassen Sie uns dies gemeinsam betrachten.
Ihre Sicht der dinge - unsere Expertensicht dazu
Gilt es die Unternehmesstrategie neu auszurichten, den Kundennutzen zu schärfen, ihre Point-of-Sales zu adaptieren um ihre Kunden zu erreichen, Digitalisierung voranzutreiben, die Organisation anzupassen, die Abläufe zu verschlanken, online & offline zu harmonisieren, ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte aus- und weiterzubilden bzw. diese in neuen Rollen wirksam zu machen, die Teams zu entwickeln, und vieles mehr – wir unterstützen Sie bei ihren Vorhaben.
Von der Auseinandersetzung zur Umsetzung
Mit unseren Kooperationspartnern leisten wir bei Fragen rund um
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Viele Mosaiksteinchen ergeben ein Gesamtbild
Community bedeutet für uns nicht nur Bilder posten oder likes verteilen – wir verstehen darunter denn Sinn und Nutzen, als Gruppe gemeinsam etwas Größeres zustande zu bringen, als es einzelne Experten und Nicht-Experten je können. Deshalb arbeiten wir an bestimmter Stelle mit ausgewählten Top-Experten zusammen, um gemeinsam mehr für unsere Kunden und Kundinnen zu erreichen…
TOGETHER WE ACHIEVE MORE!
"Pendl & Piswanger als Personalexperten "
Das im Jahr 1980 gegründete Unternehmen gilt als Experte für Executive und Expert Search am Österreichischen Markt. 1990 erfolgte der Ausbau des Partnernetzwerks durch die Intersearch-Gruppe und damit eine erfolgreiche Expansion in Europa und CEE. Der internationale Best Practise Austausch wird heute weltweit in 90 Büros umgesetzt – branchenerfahren, unternehmerisch, umsetzungsstark. Ausgezeichnet als “International Executive Search Firm 2020 in Austria” blickt P & P auf 40 Jahre Personaldienstleistungsexzellenz zurück. Und wir gemeinsam nach vorne!
Wir vernetzen unsere Consulting-, Trainings- & Beratungsexzellenz mit der Personaldienstleistungsexpertise von Pendl und Piswanger, um im Sinne von “one face to the customer” Ihnen Dienstleistung mit Herz, Hirn, Verstand und Technologie global aus einer Hand mit vielen exzellenten “helping hands” anzubieten!
#Let’s Systhat!
